経営者の引退により中小企業が事業継承を行う際に、戦略的かつ計画的に事業継承を進めていくことが必要です。
事業承継を行うにあたり、個人事業や会社の経営を後継者に引き継ぐケースがほとんど。その場合において事業継承は以下の3種類のパターンに分類されます。
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経営者の引退により中小企業が事業継承を行う際に、戦略的かつ計画的に事業継承を進めていくことが必要です。
事業承継を行うにあたり、個人事業や会社の経営を後継者に引き継ぐケースがほとんど。その場合において事業継承は以下の3種類のパターンに分類されます。
経営者親族が後継者となるパターン。
役員や従業員などが後継者となるパターン。
事業・会社を売却し、買い手が後継者となるパターン。
各種類によって、戦略・計画は大きく変わってきます。
事業承継コンサルとは、事業承継を円滑に進められるように手続きや事業に関する
アドバイス・サポートなどをご提案する弊社のサービスです。
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まずは正確に現状を把握する必要がございますのでお悩みをお聞かせください。事業承継の専門家が皆様のご質問・ご相談にお応えいたします。
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Q.
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はい、間に合います。
早急に対応できるプランをご提案いたしますので、まずはご相談ください。
状況に応じた柔軟な対応が可能です。
Q.
A.
はい、M&Aや第三者への承継など、後継者がいない場合でも事業を継続させる方法をご提案します。
状況に応じて最適な解決策をお伝えします。
Q.
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はい、事業承継税制や一般社団法人スキームなど、税負担を軽減するための様々な手段をご提案します。
ご家庭や会社の状況に応じて最適なプランを策定いたします。
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ご相談やご質問、お問い合わせは、下記フォームよりお願い致します。
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